-.Con una imagen positiva del 66,67 %, el alcalde de Mahates, Agustín Tercero Palomino Agámez, se ubicó en el cuarto lugar del ranking de imagen de los alcaldes de los municipios menores de Bolívar, según Mediciones Estratégicas. El resultado lo mantiene entre los cinco mandatarios mejor valorados del departamento y representa un reconocimiento ciudadano a una administración que ha combinado obras, gestión de recursos, fortalecimiento institucional y atención a necesidades históricas de las comunidades.
Mahates empieza a escribir un nuevo capítulo de su historia a partir de obras que durante años hicieron parte de las necesidades y expectativas de sus habitantes.
Calles que hoy tienen pavimento, corredores estratégicos que mejoran la movilidad, un puente que conecta a Mahates con Arroyohondo, la recuperación de un arroyo y espacios sociales intervenidos hacen parte del balance de una administración que ahora recibe un importante reconocimiento ciudadano.
El alcalde Agustín Tercero Palomino Agámez alcanzó una imagen positiva del 66,67 % en el más reciente Ranking de la Imagen de los Alcaldes de los Municipios Menores del Departamento de Bolívar, elaborado por Mediciones Estratégicas, con corte al 18 de agosto de 2026.
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El resultado ubica a Palomino en el cuarto lugar del ranking, detrás de los alcaldes de Arroyohondo, Santa Rosa de Lima y Turbana, y lo coloca dentro del Top 5 de alcaldes mejor valorados de Bolívar en esta medición.
Más que una posición en una tabla, el resultado representa un reconocimiento a la percepción que tienen los ciudadanos sobre el rumbo de la administración municipal.
La Alcaldía de Mahates destacó el resultado como un 66,7 % de aprobación ciudadana, señalando que la cifra refleja la confianza de los mahateros y el reconocimiento al trabajo que viene realizando el equipo de gobierno.
Y detrás de esa percepción hay una gestión que ha puesto el foco en resolver necesidades concretas.
Una gestión que se está viendo en las calles
Uno de los principales pilares del gobierno de Agustín Palomino ha sido la infraestructura vial.
Durante su administración se ha avanzado en la pavimentación de la vía principal, la vía variante y la calle principal de Malagana, alcanzando, de acuerdo con el balance presentado por el mandatario, más de cinco kilómetros de vías pavimentadas.
El dato adquiere especial importancia en un municipio que históricamente ha tenido grandes necesidades en materia de infraestructura vial.
Para una comunidad, la pavimentación no es simplemente una obra de concreto. Significa mejores condiciones de movilidad, reducción de dificultades durante las lluvias, mayor facilidad para transportar productos, conexión entre comunidades y mejores condiciones para el desarrollo económico y social.
Por eso, los kilómetros pavimentados se han convertido en uno de los principales referentes de la gestión de Palomino.
Gestión para conseguir recursos: del municipio al departamento y la Nación
Uno de los aspectos que más caracteriza la administración de Palomino es la gestión adelantada ante diferentes niveles de gobierno para conseguir recursos y sacar adelante proyectos estratégicos para Mahates.
El alcalde ha trabajado en la búsqueda de apoyo y financiación no solamente con recursos propios del municipio, sino también ante entidades del nivel departamental y nacional, con el propósito de llevar inversiones adicionales a las comunidades.
Uno de los ejemplos más representativos es la relimpia del arroyo La Guajira, intervención que fue gestionada por el alcalde ante Cormagdalena y que permitió conseguir el respaldo y los recursos necesarios para realizar los trabajos.
La gestión ante Cormagdalena constituye una muestra de cómo una necesidad local puede convertirse en un proyecto de mayor alcance cuando existe capacidad de interlocución y gestión institucional.
La relimpia del arroyo La Guajira no es simplemente una obra de mantenimiento. Para las comunidades cercanas al cauce representa una acción de prevención y atención territorial, especialmente importante frente a las temporadas de lluvias y las condiciones que pueden afectar el flujo normal de las aguas.
A esta gestión se suma la consecución de recursos provenientes del nivel nacional y departamental para diferentes iniciativas del municipio.
De esta manera, uno de los componentes centrales de la administración de Palomino ha sido tocar puertas, formular proyectos y buscar que Mahates tenga acceso a recursos adicionales para atender necesidades que durante años permanecieron pendientes.
Más de cinco kilómetros para cambiar la movilidad de Mahates
Durante años, la falta de pavimentación fue una de las necesidades más visibles del municipio.
Hoy, la administración presenta como uno de sus principales resultados la gestión y ejecución de proyectos que han permitido avanzar en la pavimentación de la vía principal, la vía variante y la calle principal de Malagana.
En conjunto, estas intervenciones representan más de cinco kilómetros de vías pavimentadas, un avance significativo para un municipio que, según el balance entregado por el mandatario, durante buena parte de su historia tuvo importantes sectores sin pavimentar.
El impacto de estas obras va mucho más allá del cambio físico de las calles.
Una vía pavimentada mejora la movilidad, facilita el transporte de productos, reduce dificultades para las comunidades rurales, mejora la conexión con la cabecera y genera condiciones más favorables para el desarrollo económico y social.
Por eso, la infraestructura vial se ha convertido en uno de los principales motores de transformación de Mahates.
Malagana también hace parte del cambio
La transformación vial no se ha concentrado exclusivamente en la cabecera municipal.
La pavimentación de la calle principal de Malagana constituye uno de los proyectos destacados dentro del balance de gobierno.
La intervención mejora las condiciones de movilidad de los habitantes del corregimiento y fortalece su conexión con el resto del municipio.
La obra se suma a las intervenciones de la vía principal y la variante, contribuyendo al balance de más de cinco kilómetros de nuevas superficies pavimentadas.
El puente de Songó conecta a Mahates y Arroyohondo
Dentro de las obras de infraestructura también sobresale la construcción del puente de Songó, una obra que conecta a Mahates con Arroyohondo.
Su importancia va más allá de la estructura física.
El puente mejora la conectividad entre dos municipios vecinos y facilita el desplazamiento de las comunidades que utilizan este corredor rural, así como el transporte de productos y mercancías.
En un territorio donde la conectividad rural es determinante para las actividades económicas y sociales, contar con infraestructura que permita una comunicación más eficiente representa una solución concreta a una necesidad de las comunidades.
El puente de Songó se convierte así en otra de las obras que hacen parte de la apuesta de la administración de Palomino por mejorar la conexión de Mahates con su entorno regional.
Relimpia del arroyo La Guajira: gestión que llegó hasta Cormagdalena
La relimpia del arroyo La Guajira merece un capítulo especial dentro del balance porque representa de manera clara la capacidad de gestión de la administración municipal.
La obra fue conseguida por gestión del alcalde Agustín Palomino ante Cormagdalena, llevando hasta el nivel nacional una necesidad de las comunidades de Mahates.
El objetivo fue mejorar las condiciones del cauce y favorecer el normal flujo de las aguas, reduciendo factores que pueden dificultar su circulación y generar afectaciones durante las temporadas de lluvia.
La intervención demuestra que la gestión de un alcalde no se limita a ejecutar los recursos que tiene disponibles el municipio. También consiste en identificar necesidades, buscar aliados institucionales y gestionar recursos ante entidades que tienen competencias y capacidad de inversión.
En ese sentido, la relimpia de La Guajira es una muestra concreta del modelo de gestión que Palomino ha intentado consolidar: gestionar ante el departamento, tocar las puertas del Gobierno nacional y buscar recursos para que las necesidades de Mahates puedan convertirse en proyectos ejecutados.
Organización administrativa y manejo jurídico
Pero detrás de las obras existe otro componente que el alcalde considera fundamental: el fortalecimiento de la administración municipal.
Palomino ha destacado como uno de los ejes de su gobierno la organización administrativa y el manejo de los asuntos jurídicos, elementos necesarios para darle mayor capacidad institucional al municipio.
Una administración organizada puede estructurar mejor sus proyectos, cumplir los procedimientos requeridos y aumentar sus posibilidades de acceder a recursos externos.
Por eso, la gestión institucional ha acompañado la ejecución de obras y la búsqueda de inversiones ante los diferentes niveles de gobierno.
La Casa del Adulto Mayor también fue intervenida
El balance de gobierno incluye además una dimensión social.
La Casa del Adulto Mayor fue intervenida, mejorando las condiciones de un espacio destinado a una población que requiere atención y acompañamiento institucional.
La recuperación de este escenario demuestra que la gestión no se ha limitado a las vías y grandes obras de infraestructura.
También se ha buscado mejorar espacios destinados al bienestar de los adultos mayores y fortalecer la atención a las comunidades.
Un cuarto lugar que reconoce una gestión
El ranking de Mediciones Estratégicas muestra a Agustín Palomino con 66,67 % de imagen positiva, 26,67 % de imagen negativa y 6,66 % de respuestas de no sabe/no responde.
En la clasificación, el alcalde de Mahates ocupa el cuarto lugar entre los mandatarios de los municipios menores de Bolívar.
Ese dato es el centro del reconocimiento.
Palomino no solamente aparece dentro del grupo de alcaldes con mayor valoración: se ubica entre los cinco primeros del departamento en el ranking divulgado por Mediciones Estratégicas.
Para una administración municipal, alcanzar una percepción positiva de este nivel constituye un indicador relevante, especialmente porque la imagen de un alcalde se construye a partir de la experiencia cotidiana de los ciudadanos con su gobierno.
En Mahates, esa experiencia está relacionada con obras que empiezan a modificar el territorio y con una gestión que ha buscado recursos más allá de las fronteras presupuestales del municipio.
De las necesidades históricas a las obras concretas
Durante años, la falta de pavimento, las dificultades de conectividad rural, los problemas asociados a los cuerpos de agua y las necesidades de infraestructura social hicieron parte de las demandas de los mahateros.
Hoy, la administración de Agustín Palomino presenta un balance que incluye más de cinco kilómetros de vías pavimentadas, la intervención de la calle principal de Malagana, el puente de Songó entre Mahates y Arroyohondo, la relimpia del arroyo La Guajira y la intervención de la Casa del Adulto Mayor.
A esto se suma la gestión para conseguir recursos del nivel departamental y nacional, ampliando la capacidad de inversión del municipio.
Son obras y acciones de naturaleza diferente, pero tienen algo en común: responden a necesidades concretas y son resultado de una gestión que ha buscado aliados institucionales para llevar soluciones a Mahates.
El reconocimiento también es un compromiso
La administración de Agustín Palomino recibe este resultado como un reconocimiento, pero también como una responsabilidad.
Estar entre los cinco alcaldes mejor valorados de Bolívar aumenta las expectativas de una comunidad que espera que los avances continúen.
El desafío será mantener la capacidad de gestión, consolidar los proyectos que están en marcha, atender las necesidades que todavía permanecen pendientes y continuar llevando inversión a las comunidades rurales y urbanas.
Porque el verdadero valor de una medición de percepción no está solamente en el lugar que ocupa un alcalde, sino en lo que ese respaldo puede significar para el futuro de su municipio.
En Mahates, el mensaje de la medición es contundente: con 66,67 % de imagen positiva, Agustín Palomino se posicionó como el cuarto alcalde mejor valorado entre los municipios menores de Bolívar y dentro del Top 5 del departamento, según Mediciones Estratégicas.
El reconocimiento llega acompañado de una gestión que busca dejar huella en el territorio.
Una huella que se puede recorrer por las nuevas vías pavimentadas, cruzar a través del puente de Songó, reconocer en la recuperación del arroyo La Guajira y encontrar en espacios sociales como la Casa del Adulto Mayor.
Pero también una huella que se construye gestionando recursos ante Cormagdalena y articulando esfuerzos con los niveles departamental y nacional para conseguir inversiones que permitan atender las necesidades históricas de Mahates.
Para Agustín Palomino, el cuarto lugar en el ranking es un reconocimiento. Para Mahates, es también la señal de que una parte mayoritaria de la ciudadanía consultada está valorando favorablemente el camino que ha tomado la administración.