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LSV-TECH: “Asume el reto de la transformación digital en tu empresa”

1 Minutos de lectura

Ante representantes de gremios, empresas privadas y medios de comunicación, la empresa LSV-TECH mostró los beneficios tecnológicos y sociales de acoger procesos de transformación digital en el ecosistema empresarial de Cartagena.

La información se dio a través de varios y reconocidos oradores del país y del mundo. Se habló sobre el gran reto que enfrentan actualmente las compañías a nivel local, teniendo en cuenta el carácter turístico y naviero de Cartagena. “Esta es una oportunidad para los empresarios de la ciudad, es un antes y después del COVID-19, hoy existe la necesidad de tener personal realmente capacitado, que cambiemos el chip porque la transformación digital se trata también de procesos que impacten la cultura y la vida de la gente. Nos permite además desarrollar proyectos en menos tiempo, por ejemplo un proyecto que antes se tardaba tres años, hoy se reduce ese tiempo a más de la mitad. Entonces, dicha transformación es una necesidad”, aseguró William Vásquez, gerente de LSV-TECH.

Asimismo, se habló sobre el impacto social que tiene transformarse digitalmente y por supuesto a nivel económico. “Es necesario para la competitividad del país y la región, implica la revolución de las personas, retener talento de calidad, cambio cultural. También se acelera el conocimiento digital, implementando tecnologías y procesos que hagan de las organizaciones a la vanguardia y con la capacidad de actuar rápidamente”, anotó Guillermo Estrada, profesional con más de 45 años en el sector empresarial, tecnológico y consultor del país.

Durante el encuentro del que hicieron parte la Cámara de Comercio de Cartagena, ANDI seccional Bolívar, Sena, entre otras organizaciones, se abrió una invitación a que las empresas que funcionan en Cartagena, comiencen a implementar métodos más eficaces de transformación digital ya que de esta manera se trabaja con métodos que permiten equivocarse y corregir rápido.

“Hay que priorizar las necesidades pero se puede empezar por donde la organización lo quiera, teniendo en cuenta en qué nivel de madurez digital se encuentran, saber cuáles son los proyectos más rentables y sobre todo tener claro el valor de su información, saber quiénes son los dueños”,  finalizó el consultor Estrada.

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