-. Harvis Bello Elles, segundo mejor alcalde de Bolívar en el sondeo de Mediciones Estratégicas de agosto del 2026, consolida una gestión que combina infraestructura, educación, servicios públicos, energías limpias y apoyo al emprendimiento.
Santa Rosa de Lima atraviesa una etapa de transformación marcada por una agenda de obras y programas que busca responder a necesidades históricas de sus comunidades y, al mismo tiempo, abrir nuevas oportunidades para sus habitantes.
En ese escenario, la administración del alcalde Harvis Bello Elles ha recibido un importante respaldo ciudadano. El mandatario fue escogido como el segundo mejor alcalde de Bolívar en el sondeo de Mediciones Estratégicas, resultado que se suma a otros reconocimientos y referencias públicas sobre su gestión.
Pero la favorabilidad no se explica únicamente por una medición. Hay una agenda de resultados, proyectos gestionados y obras que permiten entender por qué el nombre de Harvis Bello ha ganado peso entre los habitantes de Santa Rosa.
Una gestión que comenzó a mostrar resultados desde el primer año
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Durante su rendición de cuentas de 2024, denominada “365 días haciendo historia”, la administración presentó como algunos de sus principales avances la gestión para la construcción de un megacolegio, un nuevo estadio de fútbol y proyectos de vivienda. La rendición de cuentas contó con la asistencia de alrededor de 500 personas.
Uno de los proyectos que puede cambiar de manera estructural las condiciones de vida de las familias santarroseñas es la solución definitiva al problema del agua.
En 2025 comenzaron las obras del nuevo acueducto de Santa Rosa y Villanueva, un proyecto cuya inversión supera los $65.886 millones y que contempla infraestructura independiente para cada municipio, incluyendo captación, planta de tratamiento, redes de conducción y distribución y conexiones domiciliarias. Ñ
Para Santa Rosa, esta obra representa mucho más que una infraestructura pública: constituye la posibilidad de avanzar hacia una solución de fondo para una de las necesidades históricas de la población.
El propio alcalde Harvis Bello destacó el inicio de esta obra como un momento determinante para el desarrollo del municipio.
Vivienda: tierra para construir futuro
Otro de los pasos tempranos de la administración fue la gestión para poner en marcha un proyecto de urbanización en el sector San José.
El municipio logró que el Concejo aprobara el desarrollo de un terreno de aproximadamente 2,6 hectáreas, dividido en 190 lotes destinados a habitantes de Santa Rosa, una iniciativa planteada como una alternativa para familias que buscan acceder a vivienda digna.
A esto se sumó posteriormente el anuncio de acceso a 300 créditos para construcción de Vivienda de Interés Social, presentado durante la rendición de cuentas de 2024.
De esta manera, la política de vivienda aparece como otro de los componentes de una administración que ha buscado combinar obras de infraestructura con respuestas a necesidades sociales.
Educación: computadores, infraestructura y nuevas oportunidades
La educación se ha convertido en otro de los pilares de la administración.
En junio de 2026 fueron entregados 63 computadores a instituciones educativas oficiales de Santa Rosa, como parte de una estrategia para modernizar las herramientas disponibles para estudiantes y docentes y fortalecer los procesos de enseñanza.
Esta entrega se conecta directamente con la nueva agenda que prepara el gobierno municipal: próximamente se iniciarán trabajos de mantenimiento y mejoramiento de las instituciones educativas, además de nuevas entregas de ayudas tecnológicas para las sedes educativas.
El propósito es que la transformación educativa no se limite a construir o mejorar infraestructura, sino que incluya también herramientas para que los estudiantes puedan enfrentar los desafíos de la educación digital.
Ya en los primeros 100 días de gobierno, la administración había reportado la implementación del Plan de Alimentación Escolar para más de 1.200 estudiantes, otro de los componentes de su política educativa.
Deporte para transformar la vida de los jóvenes
La transformación deportiva también ocupa un lugar destacado.
El nuevo estadio de fútbol de Santa Rosa, gestionado en articulación con la Gobernación de Bolívar, fue presentado como una obra histórica para el municipio. El escenario cuenta con elementos como camerinos, baños, parqueaderos, zonas verdes, máquinas biosaludables, parque infantil, iluminación LED y espacios comerciales, de acuerdo con la información publicada sobre el proyecto.
La apuesta deportiva se complementa ahora con la próxima entrega del Polideportivo de Santa Rosa, ampliando la oferta de escenarios para niños, jóvenes y familias.
La lógica detrás de estas inversiones va más allá del deporte competitivo: se trata de generar espacios para la recreación, la integración comunitaria y el aprovechamiento positivo del tiempo libre.
Una administración con una agenda social reconocida
La dimensión social también aparece entre los elementos que ayudan a explicar la percepción favorable alrededor del gobierno de Harvis Bello.
En 2025, la Fundación para el Desarrollo de la Solidaridad y la Inclusión Social, INCLUSOCIAL, le otorgó el reconocimiento de “Alcalde Solidario e Incluyente de Colombia 2025”, en la categoría relacionada con el mejor programa de atención integral a mujeres víctimas de violencia de género, con énfasis en restitución de derechos.
La distinción estuvo relacionada particularmente con el programa “La Metamorfosis es con las mujeres” y con las políticas sociales desarrolladas durante su administración.
Este antecedente resulta especialmente relevante frente a la nueva etapa que prepara la Alcaldía, que contempla entregar capital semilla a asociaciones de mujeres constituidas en el municipio, con el objetivo de fortalecer sus emprendimientos y convertir la generación de ingresos en una herramienta de autonomía y desarrollo.
Una gestión que también mira hacia el campo
La visión de gobierno no se concentra exclusivamente en el casco urbano.
Entre los antecedentes de gestión aparecen obras para mejorar la movilidad rural, como los tramos en concreto rígido ejecutados en la vereda Tabacal Central, además del trabajo dirigido a fortalecer las condiciones de las comunidades campesinas.
Ahora la agenda se extiende hacia Paiva, Paralelo 38 y Chiricoco, con proyectos de acueducto, alcantarillado, infraestructura vial y conectividad.
En la vereda Paiva se proyecta la ampliación y mantenimiento del acueducto, la construcción del alcantarillado y el puente que conectará la comunidad con el sector del barrio 30 de Agosto.
Para Paralelo 38 se adelantarán los estudios y diseños del acueducto, mientras que otras comunidades rurales también hacen parte de la agenda de inversiones.
“Luz para las veredas”: energía limpia para las comunidades rurales
Una de las apuestas que diferencia la nueva agenda de Santa Rosa es el programa “Luz para las veredas”.
Con recursos de regalías se proyecta la entrega de soluciones de energía limpia y sistemas fotovoltaicos a habitantes seleccionados de algunas veredas.
La iniciativa busca resolver necesidades concretas de acceso a energía y, al mismo tiempo, incorporar tecnologías renovables en las comunidades rurales.
Es una apuesta que conecta desarrollo rural con sostenibilidad ambiental y que puede convertirse en uno de los programas de mayor impacto social de la actual administración.
De la economía popular al emprendimiento
La estrategia económica también busca llegar a santarroseños que desarrollan sus actividades laborales en Cartagena.
La administración prepara la entrega de capital semilla para vendedores ambulantes del mercado de Bazurto y del Centro de Cartagena que son habitantes de Santa Rosa, con el propósito de fortalecer sus negocios y respaldar el trabajo como mecanismo de generación de ingresos.
A esto se suma el apoyo a las asociaciones de mujeres del municipio.
La apuesta es que el emprendimiento deje de ser solamente una alternativa de subsistencia y se convierta en una herramienta para generar ingresos, fortalecer unidades productivas y mejorar las condiciones económicas de las familias.
Lo que viene: una segunda etapa de obras y oportunidades
La agenda que ahora se prepara incluye una extensa lista de proyectos.
En materia urbana están previstos el mantenimiento de la pavimentación en El Trébol; la construcción de andenes, bordillos y cunetas en La Victoria; la pavimentación y construcción de infraestructura complementaria en 15 de Agosto y otras intervenciones para mejorar la movilidad.
En el sector rural, además de Paiva, están contempladas soluciones de agua potable, saneamiento básico y conectividad.
Y en materia de infraestructura económica aparece uno de los proyectos más esperados: la construcción de una plaza de mercado, concebida como un espacio para organizar la actividad comercial y fortalecer la economía local.
¿Por qué Harvis Bello conserva aceptación?
La respuesta parece estar en una combinación de factores.
Por un lado, existe una agenda de proyectos de gran dimensión: acueducto, estadio, megacolegio, vivienda, infraestructura vial y escenarios deportivos.
Por otro, hay programas que buscan impactar directamente a las familias: alimentación escolar, tecnología para estudiantes, apoyo a mujeres, emprendimiento, capital semilla y soluciones energéticas para comunidades rurales.
Y hay un tercer elemento: la presencia territorial.
La administración ha buscado construir una imagen de gobierno cercano a las comunidades, con énfasis en escuchar, gestionar y llevar proyectos tanto al casco urbano como a las veredas.
El resultado es una gestión que ha acumulado reconocimientos y referencias positivas. Caracol Radio, por ejemplo, destacó en 2024 a Harvis Bello como “el mejor alcalde de municipios menores del Caribe”, resaltando su trabajo en seguridad, el proyecto del acueducto independiente, las obras de infraestructura y las políticas dirigidas a población vulnerable.
Ahora, el nuevo reto es todavía mayor: convertir la gestión acumulada en obras terminadas, servicios mejorados y oportunidades concretas para la población.
Santa Rosa, ante una nueva etapa
El segundo lugar obtenido por Harvis Bello Elles en el sondeo de Mediciones Estratégicas llega en un momento en el que Santa Rosa tiene sobre la mesa una agenda de proyectos que puede marcar el rumbo del municipio durante los próximos años.
El agua, la educación, el deporte, la vivienda, las vías, el saneamiento básico, las energías renovables y el emprendimiento conforman un paquete de iniciativas que apunta a diferentes dimensiones de la vida de los santarroseños.
La administración de Harvis Bello enfrenta ahora el desafío de consolidar lo gestionado y convertir los anuncios y proyectos en resultados visibles.
Si consigue hacerlo, la favorabilidad que hoy registra podrá encontrar su principal respaldo no solamente en las encuestas o sondeos, sino en algo mucho más tangible: las obras, los servicios y las oportunidades que los habitantes puedan sentir en su vida cotidiana.