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Zaith Adechine: “Bolívar necesita ser transformado, pero primero diagnosticado”

4 Minutos de lectura

Zaith Adechine Carrillo habla con tranquilidad y sin asombro de las realidades de la provincia bolivarense y de Cartagena. En su periplo por más de 20 municipios con la fundación “Un Nuevo Comienzo” ha visto de cerca la pobreza, la insalubridad, porque son pocos los municipios con alcantarillado y agua potable; y otros problemas que afectan al 90% de los habitantes de la zona rural.

Este joven economista, ex concejal de Cartagena, de 33 años, con 6 postgrados y maestría, manifiesta su preocupación por hacer un diagnóstico con el equipo de profesionales de la fundación para conocer la realidad de los bolivarenses, a través del diálogo social.   

Adechine Carrillo está convencido que primero hay que conocer bien el territorio, desarrollar un diagnóstico real de cómo se pueden solucionar las carencias. No obstante, este joven académico, que le habla de cerca a la gente, seguirá en sus recorridos, trabajando por conocer de viva voz de los bolivarenses  cuáles son sus realidades y cómo ven el futuro, sin descartar una candidatura a la Gobernación de Bolívar. Cartagena En Línea dialogó con Zaith Adechine Carrillo para conocer el avance su trabajo y cuál es su visión para transformar el departamento.

*-. Cartagena En Linea (CEL).  Está usted recorriendo el Departamento de Bolívar, ¿Qué ha encontrado?

Zaith Adechine Carrillo (ZAC). Hemos recorrido más de 20 municipios de Bolívar y encontramos problemáticas transversales y recurrentes para, luego, identificar las prioritarias. Hay veces que le preguntamos a la gente por dificultades y nos dan una lista de 5 o 6, pero podemos decir que la principal problemática tiene que ver con la falta de acueductos y alcantarillado, lo que es coherente con los indicadores porque la cobertura nos muestra 78% de acueducto y un 51% de alcantarillado. Además, en el índice de competitividad en esa materia estamos en el puesto 29 en el país. Indudablemente, es una Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) y es un clamor en cada municipio a donde llegamos.

*- CEL. ¿Es usted candidato a la Gobernación?

ZAC. Yo ahorita mismo no estoy preocupado por una candidatura. En realidad lo que me preocupa es hacer un análisis coherente y generar un documento actualizado que sirva de base para un programa de gobierno de algún actor político, o que los datos sirvan a los académicos. Queremos que los datos los conozcan las alcaldías y que se definan líneas estratégicas para proyectos que transformen el departamento. Hacemos una investigación de campo con mucho rigor y más adelante hablaremos de una candidatura.

-* CEL. Pero usted está conociendo a la gente, mostrando su cara, aprovechando el trabajo de la fundación “Un Nuevo Comienzo”, Entonces: ¿Aspira?

ZAC. Si claro, este proyecto tiene un componente político, social, empresarial. El documento puede servir para hacer un análisis de mercado y definir inversiones estratégicas en temas productivos. Nosotros entregaremos un documento robusto que debe servir para diferentes campos.

*-. CEL. ¿Cómo ha visto la pobreza en el Departamento?

ZAC. Está acentuada. Salta a los ojos en los municipios de Bolívar. De hecho, Bolívar es uno de los departamentos con más pobreza extrema. Claramente en la medida en que te vas adentrando en las veredas y corregimientos de los municipios encuentras más pobreza. Es un tema demasiado evidente.

-* CEL. ¿Qué se debe hacer para minimizar la pobreza?

ZAC. Esa es la razón de este trabajo. Primero debemos establecer las problemáticas. Soy un fiel convencido que debemos que hacer que los municipios sean unos generadores de recursos propios para generar inversión social en su territorio. De los 46 municipios de Bolívar, la gran mayoría, 42, son de sexta categoría; dos Distritos Especiales, uno de quinta categoría, que es Magangué y uno de tercera categoría que es Turbaco. Los municipios del departamento de Bolívar están en la última categoría, con muy poca capacidad de generación de recursos e inversión social.   Por otro lado, es evidente la vocación productiva de nuestro departamento y es necesario encontrar la forma de apoyar a los productores agrícolas para que sus productos generen valores agregados. No se trata solamente de cultivar la yuca, sino que se cultive de una manera más tecnificada y se generen productos. Por ejemplo, convertirla en harina de yuca y que se le busque un mercado para el beneficio de los campesinos.

-* CEL. ¿Qué municipios ha visitado?

ZAC. San Juan Nepomuceno, San Jacinto, El Carmen de Bolívar, en los Montes de María y la gran parte de los municipios del centro y norte de Bolívar.

-* CEL. ¿Cómo se busca generar un nuevo comienzo?

ZAC. Llevando soluciones a todos los sectores, para los campesinos, los emprendedores, para aquellos que lo han perdido todo, para los desplazados.

-* CEL. ¿Ha habido receptividad en los municipios?

ZAC. Hemos sido bien recibidos, a pesar de que lo asemejan como un tema político, pero cuando iniciamos con las encuestas cambian y entonces se dan cuenta que buscamos es un análisis diagnóstico que usa como herramienta una encuesta presencial para conocer las problemáticas sociales y económicas. Ya hemos realizado unas 1.500 encuestas en los 20 municipios visitados.

-* CEL. ¿De qué se nutre el diagnóstico?

 ZAC. Bueno recogemos la información primaria, que nos da la ciudadanía y fuentes de información: DNP, Banco de la República y otros.

-* CEL. ¿En caso de que aspire a la Gobernación ese será su plan de gobierno y en caso de que no?

ZAC. Lo importante es culminarlo y así es, si hay una aspiración, pues esa será la base del plan de gobierno, sino lo pondré a disposición de cualquier actor político que tenga competencias y liderazgo. Nosotros buscamos enseñar a la gente, y es que debemos votar por las propuesta contempladas en un programa de gobierno, después buscamos el candidato.

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